ANALISIS STRATEGI PENGURANGAN BIAYA PADA PERUSAHAAN MANUFAKTUR

Authors

  • Fitri J Sianipar Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Ela Setia Prasena Lumban Tungkup Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Ardin Dolok Saribu Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Amos Michael Sitanggang Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Mawar Geby Simamora Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Thalia Sreshi Oxana Sidabalok Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Bitanto H.M Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Cintia Awindah Br Sigiro Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen
  • Oktafianus Nduru Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Hkbp Nommensen

DOI:

https://doi.org/10.35446/dayasaing.v12i2.2893

Keywords:

Strategi Pengurangan Biaya, Efisiensi Biaya, Kinerja Keuangan, Profitabilitas, Perusahaan Manufaktur, Akuntansi Manajemen

Abstract

Penelitian ini membahas strategi pengurangan biaya pada perusahaan manufaktur dengan fokus pada pengaruhnya terhadap kinerja keuangan perusahaan. Latar belakang penelitian didasarkan pada tingginya tingkat persaingan industri serta meningkatnya biaya produksi yang menuntut perusahaan untuk melakukan efisiensi operasional agar mampu mempertahankan daya saing dan profitabilitas. Kajian ini menggunakan metode Critical Journal Review (CJR) terhadap jurnal utama berjudul Cost Reduction Strategies and Financial Performance of Listed Consumer Goods Companies in Nigeria. Tujuan penelitian ini adalah untuk memahami hubungan antara strategi pengurangan biaya dan kinerja keuangan perusahaan, serta mengevaluasi kekuatan dan kelemahan penelitian yang direview. Metode yang digunakan dalam makalah ini adalah studi literatur dengan mengkaji jurnal utama, jurnal pendukung, serta buku referensi yang relevan dengan topik pengurangan biaya dan akuntansi manajemen. Hasil kajian menunjukkan bahwa strategi pengurangan biaya, khususnya pada biaya bahan baku, tenaga kerja, dan overhead, memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan profitabilitas perusahaan. Selain itu, penerapan strategi seperti target costing, activity-based costing, dan lean manufacturing dinilai mampu meningkatkan efisiensi operasional perusahaan. Namun, penelitian utama juga memiliki beberapa kelemahan, seperti keterbatasan sampel, kurangnya variabel eksternal, serta belum mempertimbangkan pengaruh teknologi dan digitalisasi dalam pengelolaan biaya. Dengan demikian, strategi pengurangan biaya dapat menjadi alat penting dalam meningkatkan efisiensi, daya saing, dan keberlangsungan perusahaan manufaktur apabila diterapkan secara efektif dan berkelanjutan

References

ADEYEMI, A. I. (2022). ENVIRONMENTAL MANAGEMENT ACCOUNTING PRACTICES AND PERFORMANCE OF LISTED MANUFACTURING COMPANIES IN Abayomi Ibikunle ADEYEMI B . Sc . Accounting ( EKPOMA ) BEING A DISSERTATION SUBMITTED TO THE DEPARTMENT OF ACCOUNTING AND FINANCE , FACULTY OF HUMANITIES ,.

Alsoboa, S. (2015). The Impact of Strategic Costing Techniques on the Performance of Jordanian Listed Manufacturing Companies. 6(10), 116–128.

Babatunde, L. (2017). Effect of Cost Control and Cost Reduction Techniques in Organizational Performance. 14(3), 19–26. https://doi.org/10.3968/9686

Barbole, A. N., Nalwade, Y. D., & Parakh, S. D. (2013). IMPACT OF COST CONTROL AND COST REDUCTION TECHNIQUES ON MANUFACTURING SECTOR. 3.

Chioma, P., & Harcourt, P. (2022). ISSN : 3088 - 4390 Accounting and Management Research Journal. 9(1), 88–105.

Dealhub. (2026). Pengurangan Biaya. Dealhub. https://dealhub.io/glossary/cost-reduction/⁠

Dian, P., Made, N., Priliandani, I., & Made, N. (2019). EKSISTENSI PENGERAJIN HIASAN JANUR. 4(1), 110–123.

Djajadikerta, H. (2007). Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Parahyangan. 1–32.

Dolok Saribu, A. (2025). Akuntansi Manajemen Lanjutan. LPPM UHN PRESS.

Doloksaribu, A., & Simanjuntak, N. M. (2021). TEKNIK PENGURANGAN BIAYA DENGAN TUJUAN MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DALAM PENCAPAIAN LABA YANG MAKSIMUM : 1(1), 17–23.

Egbide, B., Adegbola, O., Bamidele, R., & Ruth, E. (2019). COST REDUCTION STRATEGIES AND THE GROWTH OF SELECTED MANUFACTURING. 10(03), 196–203.

Egbunike, P. A. (2017). Arabian Group of Journals COST REDUCTION STRATEGY AND FIRM PROFITABILITYDURING RECESSION PERIOD : NIGERIAN BANKING INDUSTRY EXPERIENCE. 3(3), 32–36. https://doi.org/10.12816/0041760

Ekowe, P., State, B., & Information, A. (2024). Cost Reduction Techniques on Firm Performance of Selected Quoted Manufacturing Companies in Nigeria. 24(12), 507–519.

Fadjarenie, R. A., Rachmadani, C., & Tarmidi, D. (2024). Cost Reduction Strategy In Manufacturing Industries Empirical Evidence From Indonesia. 28(01), 61–79.

Gabriel, O. G., Olatunbosun, T. A., & Kayode, K. S. (2025). Effect of Cost Reduction Methods on the Profitability of Small-Scale Manufacturing Enterprises in Nigeria : A Case of Selected Small- Scale Businesses in Ekiti and Ondo States. XII(2321). https://doi.org/10.51244/IJRSI

Gichuki, F. G. (2023). INNOVATIVE CREDIT MANAGEMENT PRACTICES AS A CATALYST FOR FINANCIAL PERFORMANCE : EVIDENCE FROM SAVINGS AND CREDIT COOPERATIVE SOCIETIES IN NYERI CENTRAL SUB COUNTY , KENYA. 3(9).

Hutasoit, H., Hutajulu, D. C., Siahaan, P. V., & Purba, J. A. (2023). Relevansi dan adaptasi sistem abc dalam lingkungan bisnis yang beragam.

Ilmu, M. T. (2024). Pengertian : Jurnal Pendidikan Indonesia ( PJPI ). 2009.

Lueg, R. (2017). Activity-based Costing : A Synthesis of findings on its Adoption and Implementation. 1–26.

Moses, N., & Ralph, E. (2023). COST REDUCTION STRATEGIES AND FINANCIAL PERFORMANCE OF LISTED CONSUMER GOODS COMPANIES IN. 5(2), 215–228. https://doi.org/10.47509/IJAAS.2023.v05i02.04

Oinike, R., Sihite, T., Tampubolon, S. E., Saribu, A. D., Silalahi, E. D., Putri, H., Tesalonika, M., Simanjuntak, C., & Sibarani, A. (2024). PENERAPAN TARGET COSTING DALAM PENGURANGAN. 8.

Okoye, P. V. C., & Ezejiofor, R. A. (2013). The Effect of Human Resources Development on Organizational Productivity. 3(10), 250–268. https://doi.org/10.6007/IJARBSS/v3-i10/295

Olalekan, L. I. (2015). Cost Control and Its Impact on the Survival of Nigeria Firms : A Case Study of Nigeria Bottling Company Plc . 2(4), 312–324.

Ramadhan, N. F., Budiman, A., & Armeli, R. R. (2024). MENINGKATKAN EFISIENSI BIAYA OPERASIONAL PADA PERUSAHAAN E-COMMERCE DI INDONESIA. 5(2), 411–416.

Sanro, M., Nainggolan, J., Mendrofa, T. R., Saribu, A. D., & Silaban, I. J. H. (2024). Implementasi Biaya Berbasis Aktivitas ( ABC ) dan Implikasinya Terhadap Laba. 4, 16769–16780.

Saribu, D., Simanjuntak, A. R., Lumbantoruan, P. Y., Gurning, Y. X., & Hutasoit, R. (2025). Penentuan Harga Pokok Produksi Berdasarkan Harga Tranfer.

Sharma, D. (2017). Application of Cost Reduction Tools in Manufacturing Organizations at Pokhara. 6(December), 45–59.

Sharma, S. K. (2023). Evaluating the Efficiency of Activity-Based Costing in Modern Manufacturing Enterprises. 5(5), 1–12.

Sitepu, T. O., Saribu, A. D., & Haloho, B. Y. (2025). Pengaruh Penerapan Activity Based Costing , Perilaku Biaya , dan Informasi Biaya Relevan terhadap Pengambilan Keputusan Manajerial. April.

Vitalis, N. C., Agbeaze, E. K., Joseph, O., Solomon, O., Miles, L. D., & Leftow, J. (2019). Value Management and Organizational Performance : A Case of Selected Manufacturing Firms in South-East , Nigeria. 67, 31–44. https://doi.org/10.31901/24566608.2019/67.1-3.3154

VLD Steelweld. (2026). 5 Strategi Terbukti untuk Pengurangan Biaya dalam Manufaktur. VLD Steelweld. https://www.vdlsteelweld.com/en/knowledge-hub/5-proven-strategies-for-cost-reduction-in-manufacturing

Downloads

Published

2026-06-10

Issue

Vol. 12 No. 2 (2026): JURNAL DAYA SAING (JDS)

Section

Articles