ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA DOORSMEER SIMPATI DI KECAMATAN RENGAT KABUPATEN INDRAGIRI HULU

Main Article Content

Muhklas Adi Putra
Meilya Karya Putri
Said Afriaris

Abstract

Dalam fungsinya sebuah strategi yang direncanakan dan diterapkan memiliki peranan yang sangat penting terhadap perkembangan sebuah bisnis yang dibangun agar kegiatan bisnis yang dilaksanakan tersebut semakin besar, sehingga menghasilkan keuntungan yang lebih tinggi dan mampu memenangkan ketatnya persaingan terhadap para kompetitor yang lain. Oleh karena itu dalam kegiatan operasionalnya Doorsmeer Simpati memerlukan sebuah strategi yang jitu dalam rangka menghadapi persaingan dan pengembangan usaha itu sendiri. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis penelitian analisis deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa analisis SWOT pada Doorsmeer Simpati dapat memaksimalkan kekuatan (Strengths) dan peluang (Opportunities), namun secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weaknesses) dan ancaman (Threats).

Article Details

Section
Articles

References

Eddy Yunus. 2016. Manajemen Strategis. Penerbit ANDI: Yogyakarta
Fred R. David dan Forest R. David. 2019. Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing-Konsep. Edisi 15. Salemba Empat: Jakarta
Irham Fahmi. 2013. Manajemen Strategis: Teori dan Aplikasi. Alfabeta: Bandung
John A. Pearce II dan Richard B. Robinson, Jr. 2013. Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi dan Pengendalian. Edisi 12. Salemba Empat: Jakarta
Rangkuti, Freddy. 2014. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.
Sondang P. Siagian. 2018. Manajemen Stratejik. Bumi Aksara: Jakarta
Situmorang, H. Syafrizal. 2009. Bisnis : Perencanaan dan Pengembangan. Jakarta : Mitra Wacana Media