ANALISI STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUAL PRODUK SEPATU SKECHERS PADA MAL CIPUTRA DI PEKANBARU
DOI:
https://doi.org/10.35446/bisniskompetif.v4i1.2234Keywords:
SWOT Analysis; Marketing Strategy; SalesAbstract
The purpose of this study was to determine the right marketing strategy so as to increase sales and win the retail business competition. This research was conducted at the Skechers Shop Ciputra Mall Pekanbaru which is located on Riau Street No.58 1st Floor, Kampung Baru, Senapelan District, Pekanbaru City which was conducted for two months from May to June 2024. The data source of this research is from the leadership and employees, especially the marketing department, while the data analysis technique is SWOT analysis. The results showed that the company's strength map is located in quadrant I, based on the Average Total Weighted Value (TNB). TNB strength variable 1.30, weakness variable 0.79, opportunity variable 1.35 and threat variable 0.84. The company's strength position map is located in quadrant I. The strategy used by Strenghts Opportunities (SO) shows a very favorable situation for the company that must be applied is to support an aggressive growth policy (growth oriented strategy) showing the number of opportunities that must be taken as much as possible with the strengths the company has
References
Feriyanto, A., & Triana, E. S. (2015). Pengantar manajemen (3 IN 1). Kebumen: Mediatera.
Mangkunegara, M. A. P., & Hasibuan, M. M. S. (2016). 2.2 MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA.
Marina Intan Pertiwi, dkk. (2016). Pengaruh Bauran Pemasaran Terhadap Keputusan Pembelian: Studi pada Coffee & Baker’s King Donuts di MX Mall Malang, Jurnal Administrasi Bisnis (JAB), Vol. 37, No. 1, Hal 1-8.
Marwa, S., Sumarwan, U., & Nurmalina, R. (2014). Bauran pemasaran memengaruhi keputusan konsumen dalam pembelian asuransi jiwa individu. Jurnal Ilmu Keluarga dan Konsumen, 7(3), 183-192.
https://doi.org/10.24156/jikk.2014.7.3.183
Nadya, M., Soewarno, Y., & Nirawati, L. (2020). Analisis Strategi Pemasaran untuk Meningkatkan Volume Penjualan pada UMKM Griya Manik di Desa Plumbon Jombang. Jurnal Ilmiah Ekonomi Dan Bisnis, 13(2), 21-30.
Rangkuti, Freddy. (2015). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. (Jakarta : PT Gramedia Pustaka Utama) hal, 20-21.
Suryatman, T. H., Kosim, M. E., & Samudra, G. E. (2021). Perencanaan Strategi Pemasaran Dengan Analisis Swot Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Sepatu Adidas Di Pt. Panarub Industry. Journal Industrial Manufacturing, 6(1), 43-56. https://doi.org/10.31000/jim.v6i1.4117
Santana, N. A. A., Wolok, T., & Niode, I. Y. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Pada PT. Delta Pasific Indotuna Bitung. JAMBURA: Jurnal Ilmiah Manajemen dan Bisnis, 5(3), 1045-1054.
Tampi, E. (2023). Analisis Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Produk pada PT. Suluh Jaya Abadi. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi, 11(3), 126-137. https://doi.org/10.35794/emba.v11i4.51973
Untari, S. N., Djaja, S., & Widodo, J. (2018). Strategi Pemasaran Mobil Merek Daihatsu Pada Dealer Daihatsu Jember. JURNAL PENDIDIKAN EKONOMI: Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, Ilmu Ekonomi Dan Ilmu Sosial, 11(2), 82-88. https://doi.org/10.19184/jpe.v11i2.6451
Widiastomo, H. E. H., & Achsa, A. (2021). Strategi pemasaran terhadap tingkat penjualan. Kinerja: Jurnal Ekonomi dan Manajemen, 18(1), 15-23.
Zebua, N. R. (2024). ANALISIS SWOT PADA USAHA RUMAH MAKAN NASIONAL. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Nias Selatan, 7(2), 1-16.
Zuraidah, E. (2020). Analisis Strategi PemasaranSparepart Kendaraan Menggunakan Metode SWOT (Pada Studi Kasus PT. Motoparts). PROSISKO: Jurnal Pengembangan Riset dan Observasi Sistem Komputer, 7(1). https://doi.org/10.30656/prosisko.v7i1.1998
