ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING USAHA KERAJINAN TENUN PADA MASA PANDEMI COVID-19 (STUDI KASUS PADA USAHA TENUN ALAMANDA SUDAJI BALI)
DOI:
https://doi.org/10.35446/dayasaing.v9i1.1066Keywords:
Strategi Pemasaran, Bauran Pemasaran, Daya Saing BisnisAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menentukan analisis strategi pemasaran dalam meningkatkan daya saing usaha tenun di masa pandemi Covid-19 (studi kasus pada usaha tenun Alamanda Sudaji di Bali). Prosedur pemilahan informasi melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Pengujian keabsahan informasi, prosedur penanganan dan analisis data melalui pengumpulan informasi, penyajian informasi, reduksi dan konfirmasi data serta penarikan kesimpulan. Hasil menunjukkan bahwa barang yang dikirim berbeda tetapi ada kompetitor yang menjual barang pembanding. Harga tersebut setara dengan Alamanda Sudaji membeli barang, namun kompetitor memberikan harga yang lebih murah dari Alamanda Sudaji membeli barang. Tempat atau lokasi tenun Alamanda Sudaji sangat penting tetapi kerangka jalannya kurang karena jalannya kecil. Kemajuan yang dicapai oleh tenun Alamanda Sudaji dalam memasarkan produknya melalui aplikasi Facebook, namun promosinya masih kurang baik. Strategi pemasaran yang tepat di masa pandemi Tenun Alamanda Sudaji menggunakan sistem promosi 4P.
References
Assauri, Sofjan. 2016. Strategic Manajement: Sustainable Competitive Advantages.Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Astuti, Miguna dan Agni Rizkita Amanda. 2020. Pengantar Manajemen Pemasaran. Sleman: Deepublish.
Budi, Ravik. (2011). Konsep Pemberdayaan Masyarakat Untuk Usaha Kecil dan Mikro. (online). www.ejournal.unud.ac.id.
Dewi Jayanti Mandasari, dkk (2019), Strategi Pemasaran Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Batik Magenda Tamanan Kabupaten Bondowoso dalam mengembangkan usahanya
Fatkhurahman. (2023). Keunggulan Bersaing UMKM. CV. Karya Nofa. https://books.google.co.id/books?id=9givEAAAQBAJ
Fidiyati, Nur. 2018. Strategi Pemasaran Industri Mebel Dalam Menembus PasarGlobal Melalui Analisis SWOT (Studi Kasus pada CV. Mandiri AbadiJepara). Journal of Managemen. Vol. 4.
Griffin, Ricky W. dan Roland J. Ebert. 2006. Bisnis, Edisi Kedelapan Jilid1.Erlangga.https://zahiraccounting.com/id/blog/pentingnya- strategi-pemasaran-umkm/
Hamel dan Prahalad. Management. New Delhi: Tata McGraw Hill, 1995.
Kasmir. 2016. Kewirausahaan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada Permai.
Kotler dan Gary Amstrong. (2016). Dasar-dasar Pemasaran.Jilid 1, Edisi Kesembilan.Jakarta: Erlangga.
Kotler, Phillip dan Kevin Lane Keller.(2016). Manajemen Pemasaran edisi 12 Jilid 1 & 2.Jakarta: PT. Indeks.
Kristina Sedyastuti, (2018) Analisis Pemberdayaan UMKM dan Peningkatan Daya Saing Dalam Kancah Pasar Global
Lukitaningsih, Ambar. 2013. Perkembangan Konsep Pemasaran: Implementasi DanAplikasinya. Jurnal MAKSIPRENEUR. Vol. 3.
Miles, Mattew B dan Amichael Huberman. 2007. Analisis Data Kualitatif Buku Sumber tentang Metode-Metode Baru. Terjemahan Tjetjep Rohendi Rohisi. Jakarta: Universitas Indonesia
Muadz Dzulfahmi Azzuhri (2022), “Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Atiya Collection Desa Nailan Kecamatan Slahung Kabupaten Ponorogo Dalam Meningkatkan Volume Penjualan”
Mufidah, E. F., Atik, D., Anindya, P., Rifdah, N., & Rohman, F. (2021). Pemberdayaan Masyarakat Dengan Inovasi “Ndawet Kuy” (Dawet Siwalan)Produk UmkmDesa Dalegan Gresik, I(I), 10–16
Mursid, M. 2014. Manajemen Pemasaran. Jakarta: Bumi Aksara.
Musfar, Tengku Firli Musfar. 2021. Manajemen Produk dan Merek. Bandung: CV Media SAINS Indonesia.
Raharjo, W. T., & Rinawati, S. H. (2019). Penguatan Strategi Pemasaran dan Daya Saing UMKM Berbasis Kemitraan Desa Wisata - Dr. Tri Weda Raharjo, M. Si , Dr. Ir. Herrukmi Septa Rinawati, MM
Rangkuti, F. (2015). Personal SWOT analysis. Gramedia Pustaka Utama.
Ranti Dwitayasari, dan Edriana Pangestuti (2017), Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing Batik Blimbing Malang.
Ritonga, Zuriani. Buku Ajar Manajemen Strategi (Teori dan Aplikasi). Yogyakarta: Deepublish.
Rochman, I. (2019). Analisis SWOT dalam Lembaga Pendidikan (Studi Kasus di SMP Islam Yogyakarta). Al Iman: Jurnal Keislaman Dan Kemasyarakatan, 3(1), 36–52.
Rusdi, Moh. 2019. Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Volume Penjualan Pada Perusahaan GentingUd. Berkah Jaya. Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis. Vol. 6.
Siagian, A. O., & Cahyono, Y. (2021). Strategi Pemulihan Pemasaran UMKM di Masa Pandemi Covid-19 Pada Sektor Ekonomi Kreatif. Jurnal Teknologi Dan Sistem Informasi Bisnis-JTEKSIS, 3(1), 206–217.
Simamora, Bilson. 2001. Memenangkan Pasar Dengan Pemasaran Efektif Dan Profitabel. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Solihin, Ismail. 2012. Manajemen Strategik. Bandung: Erlangga.
Stainer, George dan Jhon Miler. 2008. Manajemen Strategik. Jakarta: Erlangga.
Stanton, William J. (2016). Prinsip Pemasaran. Edisi Ketujuh, Jilid I. Jakarta:Erlangga.
Sugiyono, D. (2019). Statistika untuk Penelitian (Cetakan ke-30). Bandung: Cv Alfabeta.
Suprijanto, A. (2011). Dampak globalisasi ekonomi terhadap perekonomian Indonesia. Jurnal Imiah CIVIS
Swastha, Basu Dan Irawan. 2005. Manajemen Pemasaran Modern. Yogyakarta: Liberty Yogyakarta.
Syifa Rhmiani Arifen, Virda Dwi Purwanty, Dhesta Aprilia Suci, Rizki Hari Agustiawan, dan Arip Rahman Sudrajat (2019), “Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM”
The World Bank Group. (2019). Doing Business 2019. World Bank.
Tjiptono, F. (2019). Perilaku Konsumen: Definisi, Domain, Determinan. Strategi Pemasaran Dalam Perspektif Perilaku Konsumen.
Watrianthos dkk, Ronal. 2020 Kewirausahaan dan Strategi Bisnis. Yayasan Kita Menulis.
Wibowo, Arifin dan Sunarti (2015), “Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Daya Saing UMKM (Studi Pada Batik Diajeng Solo).
World Bank. (2020). The COVID-19 Pandemic : Shocks to Education and Policy Responses. World Bank Group.
Yusuf, H. (2016). Arif Pemahaman Strategi Bisnis & Kewirausahaan. Jakarta: PT Kharisma Putra Utama.