KEPEMIMPINAN INKLUSIF DAN PERILAKU KERJA YANG INOVATIF PADA APARATUR SIPIL NEGARA: PERAN KETERLIBATAN KARYAWAN SEBAGAI VARIABEL MEDIASI
DOI:
https://doi.org/10.35446/diklatreview.v7i2.1571Keywords:
Kepemimpinan Inklusif, Perilaku Kerja Yang Inovatif, Keterlibatan KaryawanAbstract
Aparatur sipil negara memiliki dampak positif yang signifikan terhadap efektivitas dan efisiensi pelayanan publik. Inovasi dalam pelayanan publik dapat membantu meningkatkan kualitas dan responsivitas layanan yang diberikan oleh pemerintah kepada masyarakat. ASN yang memiliki perilaku inovatif dapat menciptakan solusi baru untuk mengatasi tantangan dalam memberikan pelayanan yang lebih baik dan efisien. Penelitian dilakukan di Sekretariat Daerah Propinsi Riau dengan menguji pengaruh kepemimpinan iklusif terhdap perilaku kerja inovatif yang dimediasi oleh keterlibatan karyawan. Sampel diambil sebanyak 200 orang dengan metode proposional random sampling dan analisa data dengan menggunakan alat analisis SEM. Hasil riset meyakinkan kalau kepemimpinan inklusif serta Keikutsertaan kegiatan mempengaruhi dengan cara langsung ataupun tidak langsung kepada sikap kegiatan inovatif. Akibat langsung elastis kepemimpinan inklusif kepada sikap kegiatan inovatif sebesar 13, 67%, sebaliknya akibat tidak langsungnya lewat Keikutsertaan kegiatan merupakan sebesar 25, 92%. Akibat langsung elastis Keikutsertaan kegiatan kepada sikap kegiatan inovatif sebesar 36%, sebaliknya akibat tidak langsungnya lewat Keikutsertaan kegiatan pimpinan merupakan sebesar 48, 25%. Perihal ini membuktikan kalau keikutsertaan pegawai berfungsi dalam meyakinkan akibat kepemimpinan iklusif kepada sikap kegiatan inovatif.
References
Dwiastuti, D. A., & Etikariena, A. (2020). Hubungan antara Sikap Kompetitif Berlebihan dan Perilaku Kerja Inovatif. Jurnal Diversita. http://ojs.uma.ac.id/index.php/diversita/article/view/2734
Enwereuzor, I. K. (2020). Trust in leader as a pathway between ethical leadership and safety compliance. Leadership in Health Services, 33(2), 201–219. https://doi.org/10.1108/LHS-09-2019-0063
Fahrizal, V., Bagia, I. W., & ... (2020). Pengaruh Keterlibatan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen …. https://ejournal.undiksha.ac.id/index.php/JMI/article/view/38423
Fan, L. (2023). Transformational leadership and service performance for civil servants of public organizations in China: a two-path mediating role of trust. Chinese Management Studies, 17(1), 215–230. https://doi.org/10.1108/CMS-02-2021-0050
Hadi, S., Putra, A. R., & Mardikaningsih, R. (2020). Pengaruh Perilaku Inovatif dan Keterlibatan Kerja terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Baruna Horizon. https://jurnal.stiamak.ac.id/index.php/jbh/article/view/38
Islam, M. N. (2021). Mapping the relationship between transformational leadership, trust in leadership and employee championing behavior during organizational change. Asia Pacific Management Review, 26(2), 95–102. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2020.09.002
Legood, A. (2021). A meta-analysis of the role of trust in the leadership- performance relationship. European Journal of Work and Organizational Psychology, 30(1), 1–22. https://doi.org/10.1080/1359432X.2020.1819241
Purnamaningtyas, S. D., & ... (2021). PENGARUH KEPEMIMPINAN INKLUSIF DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN PERILAKU INOVATIF SEBAGAI VARIABEL …. Diponegoro Journal of …. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/djom/article/view/32371
Purwanto, A., Asbari, M., Prameswari, M., & ... (2020). Dampak kepemimpinan, budaya organisasi dan perilaku kerja inovatif terhadap kinerja pegawai puskesmas. Jurnal Ilmu …. https://journals.stikim.ac.id/index.php/jikm/article/view/473
Rohmah, Z. N., Etikariena, A., & Salendu, A. (2023). Kepemimpinan inklusif dan voice behavior pada karyawan: Menguji peran budaya inovatif Inclusive leadership and voice behavior among employees …. download.garuda.kemdikbud.go.id. http://download.garuda.kemdikbud.go.id/article.php?article=3594333&val=6847&title=Kepemimpinan inklusif dan voice behavior pada karyawan Menguji peran budaya inovatif
