PENGARUH TALENT MANAGEMENT DAN PERENCANAAN KARIR TERHADAP MOTIVASI DAN KINERJA KARYAWAN PT BANK RAKYAT INDONESIA (PERSERO) TBK. KANTOR CABANG BENGKALIS

Authors

  • Chairunnisa Chairunnisa Universitas Riau
  • Susi Hendriyani Universitas Riau
  • Yusni Maulida Universitas Riau

DOI:

https://doi.org/10.35446/dayasaing.v9i2.1258

Keywords:

Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja, Talent Management, Perencanaan karir

Abstract

Persaingan di industri perbankan saat ini semakin tinggi dan kompleks sehingga perusahaan dituntut untuk memperbaiki segala hal khususnya pada aspek sumber daya manusia. Salah satu cara adalah dengan meningkatkan kualitas karyawan yang ada. Talenta merupakan salah satu unsur terbesar yang membentuk kekuatan sumber daya manusia, unsur lainnya adalah rancangan perencanaan karir dan pemberian motivasi secara tepat yang dapat dilihat dari kinerja yang dihasilkan. Penelitian ini bertujuan untuk melihat dan menganalisis pengaruh talent management dan perencanaan karir terhadap kinerja karyawan yang di mediasi oleh motivasi kerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Bank BRI Kantor Cabang Bengkalis, tidak termasuk pimpinan yang berjumlah 129 responden untuk dijadikan sampel. Sumber data yang digunakan adalah data primer dengan kuesioner sebagai teknik pengumpulan data dan di olah menggunakan teknik analisis SEM dengan SmartPLS. Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa talent management berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Perencanaan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja. Talent management berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Perencanaan karir berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja karyawan. Variabel motivasi kerja mampu memediasi pengaruh talent management dan perencanaan karir terhadap kinerja karyawan.

 

References

Dessler, Gary. (1997). Manajemen Sumberdaya Manusia. Jakarta : PT. Prenhallindo.
Edison, Emron, Anwar Yohny, dan K. I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT. RajaGrafindo Persada.
Lumentut, Pantouw & Waleleng. (2017). Pola Komunikasi Pemimpin Organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Anggota di LPM (Lembaga Pers Mahasiswa) Inovasi UNSRAT. e-journal Acta Diurma. VI(1), 1-15.
Oladapo, V. (2014). The impact of talent management on retention. Journal of Business Studies Quarterly.
Robins, S. P. (2015). Perilaku Organisasi (10 ed.). Salemba Empat.
Sartika, Mila, and Hendri Hermawan Adinugraha. 2016. “Implementasi Ijārah Dan Imbt Pada Bank Bri Syariah Cabang Yogyakarta.” Economica: Jurnal Ekonomi Islam 7(1):97. doi: 10.21580/ economica.2016.7.1.1034
Suherman, Uman. 2013. Konseling Karir Sepanjang Rentang Kehidupan. Program Studi Bimbingan dan Konseling, Sekolah Pasca Sarjana Universitas Pendidikan Indonesia.
Sukoco, I., & Fadillah, A. R. (2016). The Analysis Of Talent Management Strategy Using Organizational Competency Approach In Pt Pindad (Persero) Bandung City. AdBispreneur.https://doi.org/10.24198/adbispreneur.v1i1.91
Supriyadi, D. (2017). Pengaruh Motivasi dan Manajerial terhadap Kinerja Karyawan Bank. Journal of Management and Business. 1(2): 139-148.
Sutrisno, E. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana
Wibowo. 2014. Manajemen Kinerja. Rajawali Press.

Downloads

Published

2023-07-04

Issue

Section

Articles