PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DIVISI MARKETING EIGER ADVENTURE
DOI:
https://doi.org/10.35446/dayasaing.v12i1.2690Abstract
Abstract
In an era of globalization and digitalization that continues to develop, companies need to have employees who are able and can adapt to change. The role of employees, especially in marketing, is very important because they are an important driver in creating added value and maintaining the company's image in the eyes of customers. In recent years, EIGER Adventure has experienced changes in increasingly complex business dynamics, especially in the marketing division which serves as the front line in maintaining the company's good name in the midst of increasingly fierce competition in the outdoor retail industry. What can be seen is a mismatch between the targets set by the company and the real work of some marketing employees. This study uses a quantitative design with a survey approach, because this design allows researchers to test the relationships between variables objectively and measurably. The research method used is a survey method with a questionnaire as the main instrument. Leadership Style has a significant effect on the Performance of Eiger Adventure Marketing Division Employees, Work Environment has a significant effect on Eiger Adventure Marketing Division Employee Performance, Work Discipline has a significant effect on Eiger Adventure Marketing Division Employee Performance. So that Ha is accepted and H0 is rejected. This means that Leadership Style (X1), Work Environment (X2) and Work Discipline (X3) together (simultaneously) have a significant positive effect on the Performance of Eiger Adventure Marketing Division Employees.
References
Abidin, A., Pintor Patiro, S. S., & Susilo, A. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Perusahaan Pelayaran PT. Salam Pacific Indonesia Lines Cabang Sorong. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(2), 1048–1058.
Akbar, R. R., & Maisan, K. (2022). THE INFLUENCE OF MOTIVATION, COMPENSATION AND ORGANIZATIONAL CULTURE ON EMPLOYEE PERFORMANCE AT THE HORISON BANDUNG HOTEL. Journal of Business and Management Inaba, 1(2), 173–185.
Aunia, S., & Ali, M. M. (2024). Pengaruh Kepemimpinan, Stres Kerja, dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Kaldu Sari Nabati Indonesia. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 5(4), 546–560. https://doi.org/10.47747/jnmpsdm.v5i4.2533
Cahya, M. P. N., Nurfitri, M., Pratama, W. A., & Mulyeni, S. (2025). Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap Motivasi Karyawan. Jurnal Penelitian Ilmiah Multidisipliner, 1(03), 543–551.
Deisti, I., & Ridlwan Muttaqin. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan PT Pusat Pengembangan Properti Syariah Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2786–2794. https://doi.org/10.35870/jemsi.v9i6.1732
Fahrozi, E. A., Santi, D., Cahyo, D. D., & indraswari Astianto, N. (2026). PENGARUH KEDISIPLINAN DAN LOYALITAS TERHADAP EVALUASI KINERJA KARYAWAN PADA PT. AMARTA BINANGUN CAKRAWALA. Joce-Ip, 20(1), 105–113.
Ghozali, I. (2018). APLIKASI ANALISIS MULTIVARIATE Dengan Program IBM SPSS 25. Semarang: Undip.
Kale, J. D., FoEh, J. E. H. J., & Niha, S. S. (2023). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Mediasi (Suatu Kajian Studi Literatur Manajemen Sumber Daya Manusia). Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 4(3).
Khaeruman. (2021). Meningkatkan Kinerja MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Konsep & Studi Kasus. Serang Banten: CV. AA. Rizky.
Kumala, A. N., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh lingkungan kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Wonti Indonesia. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(4), 2846–2855.
Nurmalita, I. (2026). Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Sumber Berkat Sempurna. Jurnal Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi, 2(2), 383–388.
Prayoga, D. A., & Gumilar, D. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Infomedia Nusantara Layanan Call Center 147 Site Bandung. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi (JEMSI), 5(6).
Setiawan, U., & Dariyati, A. (2023). Konsep Dasar Media Pembelajaran. Journal of Student Research (JSR), 1(1), 282-292.
Setiawan, S. B. A., & Siddiq, A. M. (2025). Pengaruh Work Life Balance, Lingkungan Kerja, dan Kedisiplinan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan CV. FA Chemical. ECo-Buss, 8(1), 447–460.
Siregar, A. L. (2024). Analisis Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Komitmen Pegawai Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Medan. Universitas Pembangunan Pancabudi.
Sugiyono. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Usna, N., & Anggraini, N. (2024). Pengaruh Disiplin Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan Divisi Produksi PT. EDS Manufacturing Indonesia Balaraja. Cakrawala: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Bisnis, 1(4), 1115–1125.
Wibowo, F., & Tjahjono, H. K. (2023). Optimalisasi kinerja organisasi melalui gaya kepemimpinan yang efektif untuk mencapai kepuasan kerja: sebuah studi literatur. Entrepreneurship Bisnis Manajemen Akuntansi (E-BISMA), 129–142.
Wismawati, I., Ridlwan Muttaqin, & Recky_Recky. (2024). Pengaruh Self-Efficacy, Pengembangan Karier, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Miniso Lifestyle Trading Indonesia Cabang Bandung. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 10(3), 2143–2153. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i3.2539
