STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH UNTUK MEMPERTAHANKAN KESEJAHTERAAN PELAKU UMKM PENGENCER DAGING DI MASA PANDEMI COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.35446/dayasaing.v8i2.938Keywords:
Pengembangan Usaha, Kekuatan, Kelemahan, Peluang, AncamanAbstract
Kelemahan, peluang, ancaman sebagai Analisis Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah untuk Menjaga Kesejahteraan UMKM Pengecer Daging Babi Selama Pandemi Covid-19. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif, yaitu pengumpulan data untuk menjawab pertanyaan dari subjek penelitian dengan cara pengumpulan kuesioner dan survei. Penelitian ini menggunakan metode triangulasi. Populasi dalam penelitian ini adalah Pengecer Daging Babi. Data yang digunakan adalah data primer. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini dilakukan melalui wawancara dan dokumentasi. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif kualitatif analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa saat ini Pengecer Daging Babi telah memanfaatkan sepenuhnya peluang yang ada. Strategi yang diterapkan oleh Pedagang Daging Babi sepenuhnya menggunakan strategi pengembangan yang baik, untuk itu Pedagang Daging Babi harus menerapkan strategi yang sesuai untuk digunakan dalam mengoptimalkan daya saing dan mengelola masyarakat sekitar, sehingga Pedagang Daging Babi dapat mempertahankan usahanya selama masa covid-19 pandemi
References
ALFABETA
Argytis, 1985, Strategy Change and Defensive Routines, Marshfield, MA: Pitman Pub
Ariani, dan Utomo, Mohamad Nur. 2017. Kajian Strategi Pengembangan Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kota Tarakan. Jurnal Organisasi dan Manajemen, Volume 13, Nomor 2, September 2017, 99-118.
Danoko, Florence, 2008. Strategi Pengembangan Usaha Kecil. Universitas Kristen Krida Wacana. Jakarta.
David, F . R. 2010. “Manajemen Strategis” Edisi Keduabelas, Buku Satu. Jakarta :
Salemba Empat
Hitt, Michael A, R. Duane Ireland, and Robert E.Hoskisson, alih bahasa. 2005. Manajemen Strategis Daya saing & Globalisasi. Buku Satu. Penerbit Salemba. Jakarta.
Jogiyanto. 2008. Metode Penelitian Bisnis. Yogyakarta: BPFE
Kotler, P ,. dan Keller, K. L. 2009, “Manajemen Pemasaran” Jilid 1. Edisi ke 13. Diterjemahkan oleh : Bob Sabran. Jakarta : Erlangga.
Latuny, Wilma, 2009. Strategi dan Pengembangan Usaha. Bandung : Alfabeta
Masiyal Kholmi, 2003 “Akuntansi Biaya”, Edisi 4, Yogyakarta, BPFE.
Muyaldi, 2005, “Akuntansi Biaya”, Edisi 5, Aditya Media. : Yogyakarta
Pearce dan Robinson. 2008. “Manajemen Strategis : Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian”. Jakarta : Salemba Empat.
Peters, H. 2011. “Pengertian dan Defisi Kewirausahaan”, Jakarta : Salemba Empat.
Rangkuti, F. 2009. Manajemen Strategi Pengembangan Usaha. Bandung : Alfabeta
Rangkuti, F. 2013. Analisis SWOT. Jakarta : Gramedia.
Rangkuti, F. 2014. Manajemen Strategi dan Pengembangan Usaha. Bandung : Alfabeta
Rudjito. 2006. Strategi Pengembangan UMKM. Edisi Revisi. Penerbit Gramedia Pustaka Umum. Jakarta.
Schumpeter, Buchari, 2011, “Konsep dan Pengertian Kewirausahaan”. Bandung : Alfabeta
Sofyan, A. 2011. “Manajemen Pemasaran Dasar, Konsep dan Strategi”, Jakarta : Penerbit PT. Raja Grafindo Persada
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D.Bandung : Alfabeta.
Suryana, 2008. “Pengertian Kewirausahaan”, Jakarta : Salemba Empat
Suci, Fellyanda. 2020. Cerita Lengkap Asal Mula Munculnya Virus Corona di Wuhan
Tjiptono, F. 2008. “Strategi Pemasaran”, Yogyakarta : ANDI
