Strategi Startegi Internalisasi Nilai-nilai Agile Governance pada Pegawai Negeri Sipil di Lingkingan Pemerinah Provinsi riau Agile Governance
Isi Artikel Utama
Abstrak
: Penelitian ini bertujuan untuk membangun sebuah konseptual tentangi bagaimana strategi internalisasi nilai-nilai agile governance pada Pegawai Negeri Sipil, dengan tujuan untuk menyusun strategi internalisasi nilai-nilai Agile Governance pada Pegawai Negeri Sipil di lingkungan Pemerintah Provinsi Riau. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif methods dengan menyebar kuesioner kepada pejabat yang terkait, sebanyak 225 responden dengan menggunakan pendekatan purposive sampling, Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner dengan skala 1-4, yang selanjutnya menggunakan analisis SWOT (EFAS, IFAS dan SFAS) Temuan dalam penelitian ini adalah tersusunya 10 strategi, yaitu strategi memenuhi tuntutan pelayanan publik semakin tinggi, mengantisipasi ancaman globalisasi, mengembangkan kompetensi PNS, meningkatkan krearttif dan inovatif untuk merebut Potensi PAD, memaksimalkan penggunaan SPBE, membuka kesempatan yang luas bagi PNS mengikuti pengembangan kompetensi, memanfaatkan lembaga pengembangan kompetensi PNS, bekerja sama dengan perguruan tinggi dan lembaga pelatihan, memanfaatkan komitmen pimpinan tinggi, dan memanfaatkan perkembangan teknologi informasi yang pesat. Startegi ini akan mempercepat PNS menjadi profesional yang berkelas dunia. Penelitian ini belum pernah dilakukan sebelumnya.
Rincian Artikel
Referensi
Ansell, C., & Torfing, J. (Eds.). 2021. Public governance reform: The agile governance reconceptualization. Oxford University Press.
Ansell, C., & Torfing, J. 2022. Strengthening agile governance capacity for enhanced responsiveness. Policy and Society, 41(1), 126-144.
Asmara, H. A., Darwanto, D., & Mumpuni, M. 2022. Dampak Agile Governance Dalam Meningkatkan Kinerja Pemerintah Daerah Era Revolusi Industri 4.0. Account: Jurnal Akuntansi, Keuangan Dan Perbankan, 3(3), 456-465.
Asrizal, A. 2022. Internalisasi Nilai-Nilai Karakter Bangsa Pada Siswa Madrasah. AULADUNA: Jurnal Pendidikan Dasar Islam, 9(1), 93-108.
Barnes, C., & Gill, J. 2000. Declining government performance? Why citizens don’t trust government. New Zealand: State Services Commission. Well.
Creswell, J. W. 2014. Research design: Qualitative, quantitative and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Creswell, J. W. 2022. Qualitative inquiry and research design: Choosing among five approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Dumalang, E.R. 2021. Implementasi Smart Governance dalam Mewujudkan Smart City. Info Singkat: Kajian Singkat Terhadap Isu Aktual dan Strategis, 13(23), 7-10.
Dyer, J. H., & Shafer, R. A. 2003. Dynamic organizations: Achieving marketplace and organizational agility with people. Fawcett Columbine.
Fenwick, J., Miller, K. J., & McTavish, D. 2021. Co-creating and experimenting: designing governance for agile bureaucracy. Policy Design and Practice, 1-17.
Firhansyah, M.R. 2021. Implementasi Agile Governance dalam Meningkatkan Pelayanan Publik. Jurnal Manajemen Pendidikan, 8(2), 220-229.
Gray, Alex. 2016. The 10 skills you need to thrive in the Fourth Industrial Revolution. World Economic Forum
Guetterman, T. C. 2021. Basics of qualitative research: Techniques and procedures for developing grounded theory. SAGE Publications.
Halim, Z.M., Affandi, A., & Solichin, M. M. 2021. Implementasi Agile Governance Dalam Pelayanan Kesehatan Di Jawa Barat Pasca Pandemi Covid-19. Kawistara, 11(2), 165-178.
Hartmann, S., Jugdev, K., & Achleitner, A. K. 2021. Enacting Agility: Conceptualising Agility Archetypes for Public Sector Projects. Project Management Journal.
Hiatt, J. M. 2006. ADKAR: A model for change in business, government, and our community. Prosci Learning Center Publications.
Janssen, M., & van der Voort, H. 2020. Agile and adaptive governance in crisis response: Lessons from the COVID-19 pandemic. International Journal of Information Management, 55, 102180.
Kearney, AT. 2003. Balanced scorecard for public-sector organizations. Amsterdam: Scholtens Drukkerij.
Kooiman, J., & Jentoft, S. 2009. Meta‐governance: values, norms and principles, and the making of hard choices. Public administration, 87(4), 818-836.
Kosidin dan Wibbowo, Lili Adi. 2022. Analisis IFAS dan EFAS Menggunakan Metode SWOT Pada Perguruan Tinggi Swasta. Jurnal Wahana Informatika (JWI) Vol. 1, No. 2, Hlm: 125 – 139, Tahun 2022
Kuhn, T. S. 1996. The structure of scientific revolutions. University of Chicago press.
Kumorotomo, W. 2020. Agile Governance, Disruption Technology, and Big Data Analytics for Public Services Quality. Jurnal Bina Praja, 12(1), 123-134.
Lucidchard. Menggunakan model manajemen perubahan ADKAR
Malik, Ihyani. Wahid, Nur. Busri. 2023. Agile Governance pada Reformasi Birokrasi 4.0. Jurnal Administrasi Publik, Volume XIX (1) 2023: 85-119, P-ISSN: 1858-2168, E-ISSN: 2621-251X, doi : 10.52316/jap. v19i1.134 di Puslatbang KMP LAN Kota Makassar/
Neo, B. S., & Chen, G. 2013. Dynamic governance: embedding culture, capabilities and change in Singapore. World Scientific.
Parker, S. 2008. The psychology of Britain: First results. Economic and Social Research Council, GB.
Pechtold, G. 2005. Support, trust and a vision. In The role of leadership in instilling a performance culture in the Australian Public Service. Canberra: D. Podger & J. Wanna.
Rumiasih, Z. 2021. Internalisasi Nilai-Nilai Multikulturalisme Melalui Program Homestay. Kontribusia: Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 2(2), 204-216.
Schwab, K. 2016. The fourth industrial revolution. Currency.World Economic Forum.
Schwab, K., & Davis, N. 2018. Shaping the future of the fourth industrial revolution: a guide to building a better world. Currency.
Sedarmayanti. 2021. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Refika Aditama.
State Services Authority Victoria. 2006. The Future of the Public Sector in 2025. Melbourne: SSA.
Salusu, J. 2006. Pengambilan Keputusan Stratejik, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utamna.
Sudijono, Anas. 2012. Pengantar Evaluasi Pendidikan. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
Sugiyono. 2018. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D, penerbit Alfabeta,Bandung
Surowiecki, J. 2004. The wisdom of crowds: Why the many are smarter than the few and how collective wisdom shapes business. Economies, societies and nations. American Psychological Association.750 First Street NE, Washington, DC 20002-4242.
Tandelilin, Elsye. 2013. Keberhasilan Melakukan Perubahan Melalui Adkar Model, Studi Kasus Avnet Information Security Company. Jurnal Manajemen Teori dan Terapan Tahun 6. No. 2, Agustus 2013.
Visual Paradigm. 2022. Model ADKAR Untuk Manajemen Perubahan
Wasistiono, S., & Anggraini, L. 2017. Dynamic governance for achieving sustainable development goals. International Journal of Administrative Science & Organization, 24(3).
World Economic Forum. 2017. Agile Governance Reimagining Policy-making in the Fourth Industrial Revolution.
Yin, R. K. 2021. Case study research: Design and methods (7th ed.). SAGE Publications.
Regulasi dan Dokumen Pemerintah
Sekretariat Negara RI. 2009. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik
Sekretariat Negara RI. 2009. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara.
Sekretariat Negara RI. 2018. Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2018 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia. 2018. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2018 Tentang Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil
Kementerian Dalam Negeri RI 2018. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 108 Tahun 2017 Tentang Kompetensi Pemerintahan
BPS Provinsi Riau 2020 (Publikasi online, doi)
BPS Provinsi Riau 2021 (Publikasi online. Doi)
BPS Provinsi Riau. 2021. Indeks Pembangunan Manusia Provinsi Riau 2016-2020.
BPS Provinsi Riau. 2021. Persentase Penduduk Miskin di Provinsi Riau 2016-2020.
BPS Provinsi Riau. 2021. Produk Domestik Regional Bruto Provinsi Riau Atas Dasar Harga Konstan 2010 Menurut Lapangan Usaha 2016-2020.
Website
https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/kementerian-panrb-perkuat-pemantauan-dan-evaluasi-spbe#:~:text=Tahun%202019%2C%20indeks%20SPBE%20nasional,1%2C98%20dengan%20predikat%20Cukup diakses pada tanggal 21 Januari 2021
https://kkp.go.id/itjen/page/1724-peran-pemerintah-dalam-revolusi-industri-4-0 diakses pada tanggal 21 Januari 2021